Le président du conseil d’administration de l’ADR, non moins Président de la délégation spéciale du district de Bamako, Balla Traoré, a présidé les travaux de la 12ème session du conseil d’administration de l’Agence de Développement Régional de Bamako (ADR). C’était le 30 juin 2025 à la mairie du district de Bamako. En présence des membres de la délégation spéciale du district de Bamako, ainsi que le directeur général de l’ADR, Hamadou B Yalcouyé…
Dans son discours d’ouverture, Balla Traoré a exhorté tous les membres du Conseil d’administration à s’inscrire dans une dynamique de co-construction pour remplir la mission d’orientation de l’ADR.
« En cette année 2025, nous franchissons une nouvelle étape dans notre ambition commune de faire du District de Bamako un territoire résilient, moderne et inclusif« , a ajouté Balla Traoré.
Et de poursuivre: » dans un contexte national marqué par des priorités de défense et de souveraineté, nous restons convaincus que le développement local demeure un pilier fondamental de la stabilité et de la prospérité.
L’Agence de Développement Régional (ADR) du District de Bamako, bras technique des collectivités territoriales, a placé l’année 2025 sous le signe de l’accompagnement de proximité, de l’innovation dans les réponses aux défis climatiques, l’assainissement, l’embellissement et de l’intégration de la transition numérique. »
Dans une logique de vision concrète au service des citoyens, la dynamique d’aménagement se poursuivra avec des projets tels que la réhabilitation de la Place de la Liberté, l’aménagement du rond-point de l’ENSUP ou encore la restauration du monument de l’Hippopotame (carrefour chemin de grotte). Ces actions traduisent notre volonté de transformer durablement le cadre de vie urbain et de répondre aux aspirations légitimes des populations à une ville plus agréable, fonctionnelle et accessible.
Placé sous le signe d’une gouvernance consolidée et un cadre institutionnel renforcé, l’année 2024 a été marquée par des avancées notables en matière de gouvernance: mise à jour du règlement intérieur du Conseil d’Administration, approbation du Manuel de procédures de l’ADR par le Contrôle Général des Services Publics, et validation par le PNUD des dispositifs de gestion des risques ouvrant droit à leur accompagnement financier.
En 2025, le renouvellement de l’arrêté de désignation des administrateurs contribue à consolider ce cadre.
Dans un contexte budgétaire difficile, les acquis ont été consolidés en dépit d’un taux d’exécution budgétaire de 46,92%. L’Agence a su maintenir un niveau d’activité élevé, avec 64,28% des actions planifiées réalisées et en plus 146 sollicitations des communes intégrées dans sa programmation.
En comptabilisant l’ensemble des interventions, y compris les 12 demandes d’assistance spécifiques et les 105 sollicitations des services techniques, ONG, opérateurs économiques et institutions, le taux global d’exécution approche les 85%.
2025 sera aussi l’année de la consolidation des acquis. La baisse du budget prévisionnel (-7,33% par rapport à 2024) nous invite à faire preuve de plus d’agilité, à renforcer les synergies locales et à mobiliser davantage les ressources propres.
En marge de cette session, le DG de l’ADR, Hamadou B Yalcouyé, a accordé une interview à la presse.
Selon luu, l’année 2025 est marquée par des défis inédits, mais aussi par des opportunités précieuses pour réaffirmer leur rôle d’Agence publique de proximité, au service des collectivités territoriales du District de Bamako.
« Dans un contexte national exigeant, nous avons su faire preuve de résilience et d’innovation. L’année 2024, bien que marquée par une économie de guerre et une raréfaction des ressources publiques, a challengé notre capacité collective à produire de l’impact avec peu. Notre équipe, composée d’agents sous contrat de performance a redoublé d’efforts pour répondre aux attentes croissantes des collectivités.
Cela s’est traduit par un taux de réalisation de 64,28% des activités planifiées et une performance globale portée à 85% grâce à la prise en charge de 146 sollicitations des collectivités et de 12 assistances techniques spécifiques. Le taux d’exécution budgétaire est de 46,92% malgré la perception du 1/3 de la première tranche du budget de fonctionnement au mois d’octobre 2024. »
La vision de l’ADR pour 2025 reste claire: faire de l’ADR un levier stratégique d’accompagnement, à l’écoute des communes, de la Mairie du District et aligné sur les priorités locales telles que l’assainissement, l’embellissement, la transition numérique, la résilience climatique ou encore la mobilité urbaine.
La dynamique enclenchée autour du Plan d’Action pour l’Accès à l’Énergie Durable et pour le Climat (PAAEDC) et des PDESC témoigne de cette ambition.
« Je tiens ici à saluer l’engagement de chaque agent de l’ADR, qui, dans un esprit de mission publique, s’investit au quotidien dans un environnement instable mais porteur d’espoir.
Malgré les séries de délestages d’électricité qui ont affecté nos conditions de travail, chacun a fait preuve de responsabilité et de créativité. Certains collègues n’ont pas hésité à travailler à l’extérieur, dans des lieux disposant de courant, pour maintenir le cap et atteindre nos objectifs collectifs.
Cette résilience est la preuve que l’Agence repose avant tout sur des femmes et des hommes dévoués au service de l’intérêt général », a ajouté M. Yalcouye. Et de poursuivre: » pour 2025, nous poursuivrons cette dynamique avec lucidité et détermination.
Le budget prévisionnel enregistre une légère baisse, mais il ne doit en aucun cas limiter notre engagement. Bien au contraire, cette contrainte doit stimuler notre créativité et notre capacité à mobiliser d’autres formes de ressources, notamment techniques et partenariales.
j’ invite à aborder cette nouvelle étape avec la conviction que chaque geste compte, que chaque projet porté est une pierre à l’édifice collectif d’une ville plus résiliente, plus solidaire et plus vivable.
Sabeleh Dembélé
ÉchosMédias
